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PRÉFACE




















                         ’année 2017 a vu la poursuite de la  En ce qui concerne le cadre de gestion du
                         mise en œuvre de la politique volonta-  portefeuille de l’État, il a été marqué par la
                         riste du Gouvernement ivoirien visant  poursuite de la mise en œuvre des réformes
                 L à investir dans les secteurs moteurs de  visant à faire dudit portefeuille, un élément
                   croissance ainsi que dans plusieurs projets  clé dans l’atteinte des objectifs de dévelop-
                   structurants afin de combler les retards en  pement du pays.
                   matière d’infrastructures et dans les services
                   sociaux.                                      A ce titre, l’année 2017 a constitué un
                                                                 tournant majeur pour la Direction Géné-
                   Ainsi, l’économie ivoirienne a continué sa  rale du Portefeuille de l’État (DGPE), struc-
                   croissance à un rythme soutenu avec un taux  ture opérationnelle en charge de la gestion
                   de 7,7%, permettant à la Côte d’Ivoire de  du portefeuille de l’État. Le pilotage diffé-
                   se maintenir dans le top 10 des pays à forte  rencié de la performance des entreprises a
                   croissance dans le monde. Notre pays doit  été accentué en vue d’assurer la prise en
                   cette performance économique à une meil-      compte d’objectifs financiers, budgétaires et
                   leure maîtrise des effets des chocs exogènes,  développementaux spécifiques à chaque en-
                   au rebond du secteur agricole, mais égale-    treprise publique.
                   ment grâce au secteur des services qui est
                   resté dynamique, porté notamment par le       Le processus de contractualisation a été
                   commerce, le transport et les communica-      accéléré  avec  la  signature  de  contrats  de
                   tions.                                        performance avec l’ONEP, la SODEFOR, la
                                                                 SODEXAM, le PAA, l’ONAD, CI-ENERGIES
                   Cette dynamique a également été favorisée  et l’ANSUT. Un accent particulier a été ac-
                   par les mesures d’amélioration de la quali-   cordé à la mise en place d’un dispositif adé-
                   té de la politique budgétaire du Gouverne-    quat de suivi, en vue de garantir le respect
                   ment, laquelle s’est traduite non seulement  des engagements souscrits par les parties
                   par une maîtrise du déficit, nonobstant un  prenantes.
                   contexte social délicat au cours de l’année
                   2017, mais aussi par le paiement à bonne      L’État  a également  poursuivi  la mise en
                   date des factures des fournisseurs ainsi      œuvre des actions de restructuration du por-
                   qu’une meilleure gestion de l’endettement.    tefeuille d’entreprises publiques en assurant






     6   RAPPORT ANNUEL DGPE • 2017-2018
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